去年11月份,無錫市精工建筑裝飾工程有限公司作為中國電子系統工程第二建設有限公司的專業分包單位,承擔了杭州吉海信息科技有限公司半導體制造廠房項目的施工任務。
此項目工作量大,時間緊,工作環境比較艱苦,我公司在接到中標通知書后,立即在公司內部調集精兵強將,搭建了一個責任心強,業務能力過硬的管理班子,組織了一支技術過硬、工作作風優良、能打硬仗的施工隊伍。
為確保施工質量與進度,我公司項目部精心制定了施工作業管理辦法,明確各級各人的責任,制定節點工期,規范各項制度,針對整個施工工地場面大、人員多、分工細的情況,我們在施工過程中加強了對各施工隊伍的協調指揮,采取科學的管理方法,充分發揮各標段施工隊伍的優勢,有效推進工程的進度和確保工程質量。對一些工程可能出現的問題、施工控制的重點、施工難點,從公司高層到項目管理班子,都親臨現場調研,發現問題,尋找解決辦法,拿出方案,落實到位。同時,項目部要求管理人員要有強烈的服務意識,一切工作都要站在有利于工程的角度,在管理的同時為施工現場提供支持,在大家全力以赴的努力下,目前施工進展順利,達到了預期目標。